Proof of Concept (POC)
Un Proof of Concept (POC) est une réalisation technique rapide et volontairement limitée, dont le seul objectif est de vérifier qu'une idée ou une technologie est réalisable avant d'investir dans un développement complet. Contrairement au MVP, il n'est pas destiné à de vrais utilisateurs ni à évoluer vers le produit final.
C'est une étape courante avant d'intégrer une brique d'IA générative dans un produit existant : par exemple, tester en quelques jours si un modèle de langage peut extraire correctement les informations d'un contrat avant de décider d'investir dans un module de traitement documentaire complet. Le POC sert de base de décision interne, souvent partagée avec la direction technique ou les investisseurs, pour arbitrer entre plusieurs approches techniques ou estimer un ordre de grandeur de coût et de délai.
Le piège le plus fréquent est de transformer un POC en produit en production par manque de temps, en gardant du code écrit sans souci de robustesse, de sécurité ou de gestion des cas d'erreur. Un POC qui a prouvé la faisabilité d'une idée doit en principe être réécrit, ou au minimum sérieusement consolidé, avant toute mise en production. Il faut aussi fixer une question précise à valider avant de démarrer, sinon le POC dérive facilement vers un mini-projet sans fin claire.
